烟草在线—吸烟有害健康！

很大的成效。笔者就以江西中烟井冈山卷烟厂通过健全组织、拓宽渠道、完善制度、闭环管理和创新模式等有效措施，就加强企业办事公开民主管理，推进企业各项管理上水平的具体实践和大家分享

结合本单位工作实际，针对综治安全工作的薄弱环节、重点场所和突出问题，集中力量组织开展隐患治理工作。要强化事故隐患的闭环管理，分析事故隐患产生的原因

出的安全隐患，要及时登记建档，明确责任人和整改时限，并采取整改预防措施，相关部门对整改情况再进行跟踪验证，确保隐患治理闭环管理。设备

标、闭环管理、持续改进为手段，以员工、班组、部门、企业为主体，不断完善安全生产基础，全面提高安全管理水平；对检修实行全过程的标准化和规范化管理

管理、绩效管理和基层创优等功能模块，完全实现对企业基础管理工作全过程监控和PDCA闭环管理。　　文件管理、维护平台，集体系文件修改计划审批、编制、发布、收藏、检索、查阅

。（3）全程闭环管理，形成配送流程化控制体系协同配送进行闭环管理，建立全流程的控制体系。巴中市烟草物流中心送货部须严格按照配送订单信息，由

，实行清单化管控和闭环管理，分级分类推进隐患闭合整改。强化安全宣贯。他们制定安全宣教活动方案，以班前班后会为主阵地，开展现场教学，

管控，确保产品质量提档升级。湖南中烟零陵卷烟厂从设备维护、工艺管理、队伍建设三方面凝心聚力，形成工艺行为闭环管理，持续推动产品质量提升；广西中烟

，实现“数”的闭环管理。他们通过开展数据联调，推动业务系统全面运行，通过卷烟分拣全打扫码、基础数据确认、数据全量上传、核查系统功能，确保了数据采集

。二是对发现的隐患全部列出问题清单、责任清单，对隐患整改情况，逐项列出时间表、明确责任人，照单对账、照单销账，实现隐患闭环管理。严格按照事故隐患整改

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