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上取得进步。认真贯彻落实公司党组的工作要求，坚持以6S管理、对标、贯标、创优为抓手，在夯实管理基础上取得了进步。特别是在工作中大力推行“对照标杆找差距，对照

营销水平的高低。　　　推进物流建设，为现代流通寻求新的突破。继续抓好物流贯标、对标工作，千方百计降低物流成本。全面推进物流资源整合与物流单独核算工作，妥善处理

，全面做好公文格式及公文规范管理的贯标工作，努力推动公文管理上水平。会议要求，全系统办公室要继续扎实履行办公室办文职能，进一步提高以文辅政的能力

长效。要求日常工作必须遵循规范的程序开展，日常监管必须做到文明执法、规范执法，把贯标工作长期坚持下去，从而促进各项工作制度长效化，做到有章可循

工作与年度工作目标任务的顺利完成结合起来；二是要将物流基层创优工作与贯标、对标、预算管理等先进管理方法结合起来，提高工作有效性；三是要将物流基层创优工作与创新

“质量提升年”活动为契机，从提高员工质量意识入手，认真做好员工的质量意识培训工作和质量体系贯标工作；　　四是进一步抓好综治安全工作，以安全

窝点，在大要案的侦破问题上有所突破；八是积极抓好贯标工作，按照活动进程表，有条不紊的开展体系文件修订工作；九是进一步做好依法行政

流通秩序，积极打造市场监管新模式，努力提高市场净化率。突出内部监管，提高规范工作实效。四是基础管理工作方面，要运用贯标队标等方法，

，深化贯标对标，加强基层建设，重视安全维稳，全面提高企业基础管理水平。五是扎实开展“235”教育实践活动，深入推进惩防体系建设

　　烟草在线淮安消息　　日前，江苏省淮安市局（公司）召开2012年二季度经济运行工作座谈会，分析、交流上半年经济运行、网络建设、考核贯标、财务

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