烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂在公司党组的正确领导下，通过全厂干部职工的不懈努力、企业发展取得四大进步。

　　在生产制造上取得进步。严格执行公司生产调度安排，认真履行卷烟制造工作职责，圆满完成了公司下达的各项生产任务，在控本降耗上，单箱综合能耗23.74公斤标煤，同比下降6.35%，取得了明显进步。同时，不断夯实质量管理基础，落实“质量管理年”的各项要求，特别是开展了以“六查”为重点的“质量月”活动，取得了实效。

　　在基础管理上取得进步。认真贯彻落实公司党组的工作要求，坚持以6S管理、对标、贯标、创优为抓手，在夯实管理基础上取得了进步。特别是在工作中大力推行“对照标杆找差距，对照指标抓落实、对照难点求突破”的“三对理念”，并注重与其他创新活动的有机结合，有效地找到了工作的着力点和落脚点，为企业内部管理注入了新的活力。此外，还积极开展了“我与设备交朋友”、“五型班组”等丰富多彩的主题活动，真正把基层创优活动做深做实。

　　在全员营销上取得进步。在抓好生产制造的同时，高度重视全员营销，充分开动脑筋，依托地域辐射，取得优异成绩。特别是在工商协同方面，厂领导坚持走访调研，坚持深入市场，坚持做好服务，以真诚换真心，赢得了信任，增进了友谊，为“金圣”品牌的发展付出了汗水。

　　在队伍建设上取得进步。在人才队伍建设上下功夫，全年培训接近1700人次。特别是在公司举办的“金圣杯”烟机操作技能竞赛中，取得了三个一等奖和四个二等奖的好成绩。在企业文化建构上，开展了丰富多彩的文体活动，文化视觉识别系统得到进一步提升。特别是在国家局举办的文化故事大讲堂活动中，有一人还代表公司参加了国家局的比赛，争得了荣誉。