8月20日，江西中烟赣南卷烟厂成型车间召开车间办公室全体人员、各班组长、机电修理工和各机组挡车工专题会，结合工作实际，确立从基础工作抓起提升工作效率。

　　一是统一思想，提高认识。充分利用班前会，宣传栏认真传达学习　‘两会’精神，把思想统一到“大生产、大对接、大融合”的理念上来，扎实做好车间基础管理工作，全面完成今年下半年的生产工作任务；

　　二是以‘两会’精神为契机，推进车间各项工作上水平，今年下半年要进一步抓好6S精益管理和TnPM管理的深入推进工作，执行岗位工作标准、严格落实考核制度，以提升员工文明素养为抓手，深入开展6S精益管理“抓提升”活动；

　　三是在当前车间滤棒生产品牌多，人员紧的情况下合理安排好生产，努力提高设备有效作业率，确保生产所需滤棒的正常供应，狠抓滤棒产品质量和材料配送服务质量，以“质量提升年”活动为契机，从提高员工质量意识入手，认真做好员工的质量意识培训工作和质量体系贯标工作；

　　四是进一步抓好综治安全工作，以安全文化理念引导安全工作，结合车间实际，重点抓好关键部位的安全隐患排查和整改工作，杜绝各类事故的发生，营造平安和诣的安全氛围，提升车间凝聚力；

　　五是加强车间人才队伍建设，按照厂部培训计划和要求，继续选派车间技术骨干到先进企业学习新设备、机型的操作、修理、维护等技能，培养高技能、高素质的人才，适应特殊时期的要求，为对接赣州卷烟厂做好技能人才的储备工作。