烟草在线—吸烟有害健康！

队伍建设营造氛围。　　“星级烟农”是以签订烤烟种植合同主体为对象，将合同落实、规模化种植、技术措施落实、不适用烟叶处理、收购管理与任务完成情况作为评定标准。在评比过程中根据烟叶生产

“卷烟陈列竞赛活动”，进一步调动卷烟零售户对卷烟陈列工作的积极性，每月评比出10户客户作为卷烟经营“示范户”。　　第三步，总结提高。利用客户经理例会展示终端

指导，对维护不力、整改不足导致未达标的客户帮助其查找原因，制定对策，耐心服务，督促落实，树立良好店面形象。　　三是组织评比观摩

实际工作经费。考核奖金也按此方法计算。　　3.烟叶生产先进单位的评比也按考核结果由高分到低分进行评比，杜绝过去领导说了算了方式。　　4.对于烟基建设的安排，经费的增加部分

，案卷质量在该市行政机关评比中一直处于前茅。为进一步提升此项工作，减少案卷瑕疵率，该局自2007年起，将每季组织一次案卷评比活动，通过

管理，每月评出最佳部门，授予“文明卫生”流动红旗，每月评比结果作为年终评比先进部门的重要依据。　　四是创新制度健全、阳光公开机制。坚持推行服务承诺制

;按百分制考核和排名；设置了季度评比竞赛和年度总评竞赛，季度评比给予一定标准的物质奖励，年度总评则额外给予精神奖励。　　三是完善考核体系，促进

个烟叶工作站（点）负责人，对各站（点）的示范区烟田管理逐块进行观摩评比，评比结果纳入月度绩效考核，以此

，增强廉政文化的渗透力。开展“八项规定”学习心得文章征集评比活动，通过撰写心得体会，深化学习效果，确保作风建设出成效。发挥舆论监督作用，

;提升重点品牌在零售终端的知名度。　　三是“四位一体”，协同营销。以客户卷烟出样评比、品牌文化宣讲会、驻店销售，消费者品吸活动、客户征文比赛、员工演讲比赛等形式开展品牌宣传

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