烟草在线—吸烟有害健康！

现代终端建设。在日常拜访中，“两员”要严格按照“四定”要求，进一步加强形象展示、品牌培育、宣传指导及新发放客户手册复查等工作，切实提高品牌上柜率、商定量执行率

指导，达到以点带面，推动整体效果。　　四是经营培训经常化。通过日常经营指导和集中培训两种形式来提高客户经营能力。日常经营指导主要通过客户经理日常拜访，与客户

。在日常拜访过程中，营销人员积极与零售客户进行沟通，运用自己所掌握的品牌、营销知识，向零售客户宣传推介技巧，提升零售客户品牌推介效果。　　三

特殊情况，需对订货周期等进行调整变更时，客户经理要在第一时间通过日常拜访或者打电话、QQ群向零售客户及时告知，确保客户全面知晓变更信息。同时进一步建立健全卷烟货源

展开市场调研。　　逐步优化货源供应，适度满足客户需求。全面推行月度总量商定，提高商定准确度；通过客户经理日常拜访、政（企）务公开

。　　三是制定维护标准，提升服务能力。为着力提升终端服务水平，提高营销人员服务能力，该厂制定了零售终端维护标准，对卷烟陈列、广告维护、日常拜访

培育水平，以“五个强化”推进低焦品牌卷烟成长。　　　一是强化宣传引导。积极拓展对低焦培育品牌的宣传广度，提高培育品牌的认知度，营销人员在日常拜访过程中

的问题及下步工作提出了要求，一是要加大服务力度，继续做好零售户终端建设，提高零售户规范意识；二是要加大宣传指导力度，充分利用日常

的问题及下步工作提出了要求，一是要加大服务力度，继续做好零售户终端建设，提高零售户规范意识；二是要加大宣传指导力度，充分利用日常拜访

为抓手，充分发挥专控体系作用，加大专卖管理部门与卷烟营销部门的沟通，通过市场检查、日常拜访和定期召开专销联席会，及时开展各类数据的搜集、分析

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