烟草在线—吸烟有害健康！

，确保体系的有效实施和持续改进。六是加强值班管理，实行管理人员带班值班制和安全工作日汇报制，确保安全生产。

多年的稳步经营，并通过技术与服务的持续改进，烟机产品日益赢得了越来越多国际客户的认可，同时也逐步实现了对重点市场的突破，取得了跨越式的发展

，“建体系”、“用体系”得到全面落实，体系的持续改进氛围浓厚，实施效果显著，具体从以下几方面着手。　　　　一、坚持一流的质量目标引领。　　1、形成健全

就是要以“三个突出”为指导，以五项基础管理工作为重点，努力构建标准先进、统一管理、高效运行、持续改进的质量管理体系，为建设更加严格规范、更富效率的中国烟草打牢

，只是把它当作一项政治任务、阶段性工作来完成。正是这样的思想认识，紧紧束缚了员工的工作行为和企业的经营行为，管理水平难以提升。　　三是持续改进的意识不强

持续改进要求得到进一步落实，体系管理工作得到进一步加强。　　虽然工业企业各单位的质量管理工作水平有所提升，但离国家局提出的“一流体系建设”要求相比还有很大的差距和不足

。　　二是坚持随审随改、随改随验的持续改进模式。在滚动审核过程中，及时在分部门审核结束后下达改进要求，并以季度及确定的改进计划时间为节点，开展改进验证工作

理念、目标要求，促进提升沧源县烟叶标准化生产水平；二是要深入分析差距和薄弱环节，制定改进措施，以持续改进为手段，力争在农残控制、非烟

次、高质量的演练，提升技能、发现不足、持续改进、取得实效，提升应急准备响应水平；要从专业入手，综合利用传统媒体、自媒体和新媒体，

力量。要着力强化内部监管职能，持续规范卷烟经营秩序；要始终保持打假打私高压态势，持续净化卷烟市场环境；要切实转变市场监管方式，持续改进

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