烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是部分员工未能跟上形势，无法在短期内实现工作方式和工作作风的转变。一些员工还不习惯网络办公，表现在自身都未开通微博，也不习惯上班空闲时间盯着QQ和微博。同时

既是实现“卷烟上水平”的需要，也是维护客户利益、实现客户满意的有效途径。下面，笔者以所在单位江西宜春市袁州区烟草分公司为例，对如何搞好零售户“扬价增效”工作谈

投入营销竞赛工作、创新营销方法等先进事迹和先进人物的宣传，努力营造良好的工作氛围，确保竞赛活动达到预期效果。　　四是净化卷烟市场。为保证实现卷烟营销首月“开门红

，如何指导客户实现经营“逆转”呢？下面就让我们走近身边的客户经理，看他们如何为大家解惑支招—— 　　客户经理：屈丽丽　　解惑支招：搞好

挖掘改革红利、实现逆势上扬的原因，“倒逼”一词则具有特殊意义。　　在行业推进卷烟营销市场化取向改革进程中，湖南中烟积极响应，主动融入，倒逼

零售客户享受贴心、到位的服务，从而体现零售终端的重要性和价值。实现客户服务“私人定制”具有以下几点好处：　　一是有利于更好地和谐批零关系。客我关系的和谐，是

细化和完善考核体系，真正发挥考核的激励和导向作用，努力实现考核作用的最大化。

。　　随着“卷烟上水平”成为行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务，河南卷烟工业在反思，豫烟如何才能实现振兴？“黄金叶”品牌怎样才能重铸辉煌？品牌是

水平渠道有两条：一个是可以通过提高“来客数”以实现提高卷烟销量来盈利，另一个是通过提高“客单价”以中、高档卷烟为主来实现盈利水平的提升。在进行了整店打造后，“龙兴

，任何想要生存的品牌无疑面临两个基本任务：一是跻身“顶尖俱乐部”，与强势品牌分庭抗礼，分享市场份额；二是实现长效运营，

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