烟草在线—吸烟有害健康！

替代品牌的销售。由于零售客户将注意力过多的集中在紧俏烟品牌上，从而忽视整体的卷烟销售变化。零售客户的整体赢利水平并未减少，只是赢利的构成比例出现变化。客户经理应从零售客户

客户的获利能力与赢利水平，才能在货源紧缺的状况下，从根本源头弱化矛盾冲突，减少客户的抱怨与投诉。　　近日，业务科考核小组向客户经理反馈辖区XX

点，深入市场真实掌握社会库存，确保信息有采集、有分析、有应用、要实用。七是从统一标识、价格管理、规范经营、赢利水平和品牌培育能力等方面积极探索零售终端建设。八是以“135

提升客户赢利水平，调动零售户经营卷烟的积极性。

卷烟销售，提高客户赢利水平，提升客户满意度，是烟草行业的一项重要工作。那么，如何协助客户做好卷烟经营呢？笔者认为有以下四招

意识、配合程度，规范了市场秩序，另一方面加强辖区卷烟零售户经营指导，提高了客户的赢利水平，客户满意度得到显著提高。　　四是突出重点，

，如卷烟、副食、五金等，具有规模小、商品多、盈利水平偏低等特点。工作中必须提高这种小店的客户赢利水平。　　一是建议客户重视卷烟经营。由于农村卷烟零售户的规模小，

，做好品牌置换与优化组合，提升赢利水平。同时，还宣传行业发展现状及趋势，耐心释疑解惑，宣传防盗、防抢、防调包知识，教商户识别假烟

合理确定卷烟的商品结构，提高零售客户对卷烟的关注程度。　　客户经理一要根据周边消费群体的特点、零售户自身经营条件、不同卷烟单品的零售毛利，帮助零售户合理购进卷烟以提升赢利水平

“如何才能让零售客户更满意？我觉得最有效的方法是提升客户赢利水平。”“如果是我开店经营，更看重的是公平公正的环境，比如及时了解有关政策和市场信息

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