烟草在线—吸烟有害健康！

积极尝试建立培养人激励机制，将培养效果纳入员工个人考核，与年度岗位考评和绩效考核及评先晋挡挂钩，调动培养人和员工双方积极性，助推企业技能队伍不断

等，把党员干部的理论学习效果作为作为民主评议党员和评先创优的重要依据。激发广大党员干部学习的积极性和内动力，努力在围绕企业中心工作实施学习实践成果转化上狠下功夫

;严格进行督查考核，并将考核结果与专卖人员的薪酬、评先、奖励挂钩，增强工作责任心，提高工作积极性。　　

;提前完成任务、品德高尚、无私奉献者等方面进行评比后推荐。考评领导小组将根据评先标准，对在活动中涌现出的先进部门、班组及员工进行表彰，厂工会给予一定的物质奖励。　　通过开展

工作纳入年度评先和绩效考核，不断促进企业持续健康发展，切实打牢“卷烟上水平”的管理基础。　

成效，开展创优工作评先活动，树立典型，营造氛围，提高创优工作成效。四是创新载体，加大宣传力度。要结合深入推进“235”教育实践活动

、工作措施实施情况及总结报送情况进行了详细的规定。把对标工作纳入月度工作单项考核，作为衡量部门工作开展情况及年度评先的重要考评依据。通过严格的考核制度，进一步推进对标工作

，并将考核结果作为年终评先选优、档次晋升、岗位考核的重要依据，为营销人员营造“公平、公正”的工作环境，切实提高营销人员的履职能力，提高队伍建设水平。　　

部门评先创优的依据之一。　　五是坚持对7S管理进行讲评。该局要求各部门将7S管理列入到日常工作，利用晨会、周例会、月例会、专题会等形式，适时通报部门和县局7S管理推行

，将企业安全生产标准化建设与评优评先、奖惩考核等工作有机结合，积极开展安全生产标准化建设评优活动，表彰在开展安全生产标准化建设过程中做出突出贡献的先进集体

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