烟草在线—吸烟有害健康！

，直接影响着生产有效作业率的提升，影响着各项考核指标的顺利达标。　　2）班组是生产车间乃至卷烟工业企业管理的基础。　　卷烟工业企业管理的目的，

、有效作业率最高者为机、电维修“擂主”，并在当月绩效中给予奖励。动力车间设备管理实施“承诺制”，将设备管理的目标、指标、责任细化分解到各个班组，并与车间的6个

。　　贵定烟厂的卷接机组已运行整整10年了，很多机械零部件磨损严重，部分电器元件老化，设备故障率极高，有效作业率仅为50%左右，产品质量

，不但节省了人力，还大大提高了产品质量和设备的有效作业率。2007年，他参与研制的“卧式筒体设备清吹装置”获国家专利，不仅标志着我分厂在自主创新上

团队、重责任、求进步”的新型班组建设模式。要强化设备管理，提升设备管理水平，推行设备TPM管理模式，完善设备管理制度，提高设备有效作业率

评价体系。特别是要以提高设备有效作业率为抓手，扎实开展对标工作，不断提升设备管理水平。　　第四，烟草企业要加强生产过程管理，保持工艺质量稳定

参与到本次安装调试工作中，保障了第一组ZB416A细支高速包装机于2020年5月28日按计划顺利通过验收。验收期间，设备平均有效作业率达到93%，最高超过96

、制程/线能力、有效作业率等），主要质量控制点及控制措施的说明材料（对生产过程、在制品、产品分别说明），实施产品质量检验的说明材料

推广。柳州卷烟厂近年来设备有效作业率大幅提升、关键物耗指标大幅下降、质量缺陷大幅减少，产品各项工艺技术质量指标都符合相关质量标准和要求，2020年该厂荣获“全国质量标杆企业

》等工作方法并在全公司推广。柳州卷烟厂近年来设备有效作业率大幅提升、关键物耗指标大幅下降、质量缺陷大幅减少，产品各项工艺技术质量指标都符合相关质量标准和要求，2020年该厂荣获

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