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  • 当前形势下县级烟草企业如何加强党建工作

    急难险重任务面前,党组织要充分发挥战斗堡垒作用,维护正常生产经营秩序。二要指导和帮助企业党组织加强党组织领导班子建设和党员教育管理,增强党组织的战斗力。三是
  • 加强品牌区域细分 促进骨干品牌形成

    硬性指标和政治任务,从而使得商业企业处于两难境地。卷烟商业企业在品牌培育也是花了大力气,但效果不明显。就拿盐城烟草来说,为全面贯彻国家局的品牌发展战略
  • 卷烟产品陈列实战攻略

    的客户户数已占她线路总户数的90%以上,卷烟展示面已达到100%,2010年她所服务区域市场一二类烟的销售与去年同比增长了27.4%,超额完成了上级下达的任务
  • 青春,在烟田里闪光

    满足了他的愿望,把大水井、嘎仰两个村烟叶生产指导任务分给他负责抓落实。从此,他一头扎进两个村,烟田成了他绿色的睡床,烟农成了他知心的朋友。从育苗到
  • 博弈视角下的烟草终端价格维护

    稳定、零售客户有合理盈利空间是商业企业的一大任务,这不仅有利于品牌的发展,也有利于当地卷烟市场的稳定,但是由于单个零售客户不会理性的选择按照指导价零售卷烟
  • 烟草企业管理中的和谐构建

    的精神,使人们在和睦相处的环境中安居乐业,在相互帮助中完成劳动生产任务。“家和万事兴”。烟草企业一旦营造了这种人际关系,就能产生众人划桨的巨大合力
  • 探讨烟草行业产学研合作模式之优势及前景

    高等院校和科研机构可能更加关注阶段任务中的发明专利、奖励对自身地位的提升,这三方之间对获取利益的理解上便多少有些偏差。如何协调各个主体之间的利益偏差,这关系到产学研合作能否持久地
  • 川渝中烟西昌厂严守质量生命线 打好质量总体战(图)

    势,取得了新成效。同时,将“全面质量体系建设”和“质效提升工作”作为硬性指标纳入到分厂和部门目标任务,彰显了分厂致力“质量强基”工作的坚强决心。   项目攻坚僻新路
  • 高山上的绿

    “集中育苗、统一管理”的模式做到了100%的漂浮式育苗。并要求烟农在规定的时期内,按移栽规格完成大田移栽任务。为了进一步搞好全程管理,召开了以村、组为单位烟技培训会。据统计
  • 品牌培育“四字诀”

    就是分解任务,主要依靠客户经理上门做工作,借助零售户的推荐进行培育。调查表明,这种方法过于呆板,而且效果不好。就零售户而言,他对某种卷烟