烟草在线—吸烟有害健康！

》实施一年来，以学习宣贯为着力点，充分利用宣传栏、LED显示屏、黑板报、企业内刊等载体，宣传安全生产法的立法精神和实质，聚焦十大亮点

、企业标准宣贯、企业标准实施等培训，通过系统培训、理论实践，不断提升员工的标准执行能力。针对员工岗位所需知识和技能提供集中培训，将理论和实践相结合，

。　　四是坚持“内宣外打”政策。一方面，大力宣传不适用鲜烟叶处理补贴、新技术推广补贴和收购奖励政策；另一方面，严格对未履行三约制度的农户进行实时追踪管理

系”建设，专卖监督保障工作取得新进步。图为积极开展“3.15”宣贯活动图为查获的部分初烤烟叶图为查获的部分卷烟图为专卖人员进行日常检查　　全面推行卷烟市场“网格化”管理

基础工作，反复研究、积极宣贯学习、及时整改，按照任务清单不漏项完成任务；三是分级管理、逐层考核，全力以赴准备现场会。遵循“分级管理、逐级考核

，找到真正适合市局（公司）实际的改善方法，提升管理水平。一是通过加大宣贯力度，让精益理念融入工作各环节，以每个岗位为单位

心中。渝水区局积极开展质量体系建设和质量工作手册的制定与宣贯工作，形成了全员精益管理理念。在2014年年初的一次全市系统行政会议上，市局领导班子提出将新办证零售户首次订货

）携手川渝中烟在全市范围内共计召开了7场零售客户座谈会，受邀参加会议的零售客户代表共计488户。　　会议重点宣贯了省局（公司）卷烟经营政策调整

加强国家局烟叶收购工作“七条要求，五条纪律”和上级有关“严禁”的学习、宣贯、执行力度，加大法律法规宣传，通过发放宣传单、张贴宣传标语、公开举报箱和举报电话

的方式方法、主要理念进行了宣贯。会议举行了与咨询单位的合作协议签署仪式和推进精益管理宣誓仪式。宣誓承诺仪式由公司精益推进委副主任严重阳领誓，在家的公司领导、精益办主任和六个精益推进组组长参加

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