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阶段，日本企业薪酬制度总能摸索出一套适合自身发展的薪酬体系。从终身雇佣制度的薪酬体系，到学习西方管理制度引入职务、职能制度，到成果主义制度，不断更替

馒头，菜也可以选一样或者两样。由于厨师和服务员都是家里人，没有雇佣外人，因此我卖给工人们的饭菜要比镇上小吃铺或小饭店便宜，虽然饭菜的味道不如它们

也按捺不住了。就这样，我的罐头卖得特别好。一个人根本忙不过来，我临时雇佣了三个员工，这还忙得不可开交。听人说，吃桃罐头吉利，特别是送给父亲

上可以互通有无、互相兑换、互相拆借。很多时候，我们两家雇佣一辆汽车去市区进货，节省了不少费用。有很多相识的零售户看到我们两家店处的这么好，都感到惊讶。我对他们

了，收获的是顾客的感动。顾客纷纷涌进门来，就是对他最大的认可。　　总结语　　如今他的超市已经做得越来越大，他已经不再送货，而是雇佣了两个司机

，由最初的20多平米的小超市，发展到现在120多平米的大超市，员工也由当初我和妻子二人到现在雇佣员工4人。店比越来大了，员工比原来多了，

不错，于是一传十十传百，大家相互告诉，于是提高了他的声望。　　有了声望之后，业务自然也就扩大了。他还雇佣了几个员工，因为自己根本

连成本价格都不够，我是为了倒腾出来资金准备夏季的商品。我雇佣的店员平常脾气蛮好的，不知道那今天怎么了，和顾客没说几句就顶起来，大有剑拔弩张

的超市已经雇佣了四个员工，然而依然忙不过来。　　实体店之余开网店　　张晓滨是一个懂得创新的人，很多人都把精力放在实体电的经营上，可是他却能够另辟蹊径

，拖鞋，水杯。都是到大市场批发进货。进货的价格便宜，卖的也便宜，受到很多的消费着赞赏。因为附近有不少小工厂，雇佣很多的民工，

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