烟草在线—吸烟有害健康！

。” 　　“为了备战烟叶烘烤，今年我们全面强化了专业化队伍建设。”得胜烟站站长黄国华介绍，对采收、鲜烟分类、编竿、烘烤、分级等专业化服务进行了严格要求，并建立了考核机制

;提升烟叶烘烤质量，降低烟农烘烤损失；建立完善考核机制，对专业化采烤设施配置、队伍建设、工位设置与流程执行、实施效果等进行综合评价，作为合作社对职业

;根据对标管理要求，制定员工个人能力和素质提升计划，激发员工的责任感，坚持以落实任务为导向，逐步完善指标激励考核机制，以人为本促进

，双方就科技创新体制机制建设、科研经费使用方法、科研绩效贡献考核机制等方面进行了深入交流，并就如何推进商业企业科技创新工作，如何构建科学严谨的科技创新项目管理机制

断完善考核机制，开展市、县两级品牌培育对标管理，营造“比学赶超”氛围，确保品牌培育工作实效。

等线索，对其提供的有效线索进行奖励。　　六是完善工作考核机制。将100%送货入户情况纳入各单位考核，通过绩效考核、班组建设、技能竞赛等方式，在送货员队伍中

治理。健全完善真烟非法流通考核机制，对卷烟省外外流、省内外流以及“金圣”系列、市内县外非法流通制定严处重罚条款，强化全员规范经营履诺，进一步加大真烟外流追责问责

完善绩效考核机制，按照目标指标和总体绩效考核规定要求，建立与岗位技能鉴定相关的绩效考核方案，明确具体奖惩细则并形成营销人员绩效考核制度，激励营销人员

向采购全过程管理绩效考核标准倾斜，切实做到“花钱必问效，无效必追责”。　　三是强化素质。建立完善规范管理人才培养及定期考核机制，搭建全方位、多层次学习培训

专业队和业主认真作好育苗管理记录，以高度的责任感和严格规范的措施落实育苗管理工作执行力。若在苗床管理中谁出现问题，就依据绩效考核机制对相关责任人进行问责，保证育出

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