烟草在线—吸烟有害健康！

投诉平台，开展双向互动服务，为不同类别客户制定差异服务、提醒服务等个性化服务措施。　　三是坚持市场调研。定期开展以客户需求、品牌培育以及“三员”服务质量等为主

联查联动工作。　　　二是要求内管人员通过V3系统查询、预警信息处理、派单核查方式，突出对供货策略、打码到条、高价位卷烟销售、商定量浮动管理、经营业态类别变更、定点取货、两周订货一次

捐书籍不限类别；书籍要有7成新，不宜太旧。捐赠的书籍由工会小组长统一收集。　　此举得到了广大员工的积极响应与赞许，对推动企业文化创新起到极大的促进作用。

等级的确定和全市货源供应办法再次向零售客户进行宣传。　　四是温馨提醒到位。向部分类别要下调的客户，发放货源等级预警单，提前告知客户目前的排名情况，指出经营薄弱

;公司）结合自身实际，制定了《二〇一二年度职业健康安全目标及管理方案》。　　　该方案分别从编制依据、重点危险源类别、总体目标、组织实施要求以及各部门责任要求等五个方面明确

烟用物资管理工作做细、做实。　　一是严格规范物资存放管理。凡验收入库的物资，按照物资类别、规格的不同分区分类堆放，做到堆码整齐有序，标识清楚。　　二是严格

指导　　检查组首先随机抽查了吉田镇、永和镇的网上订货零售客户，主要检查零售客户对网上订货操作是否熟练，还有同类别的网上订货客户与电话订货客户，货源供应标准

人员服务满意度考核力度。　　三是“细”服务。按零售客户类别，细化、服务具体内容，切实提升零售客户盈利能力。　　四是“实”基础。要求客户经理与配送人员实地核查零售客户各项

;包括来自领先的经营商和各种产品类别的品牌。企业会员是在2009年推行的，这样，公司也可以通过每年捐款，给欧洲旅行零售协会的活动给予支持。　　欧洲旅行零售

制定卷烟销售计划、设置合理的卷烟库存。　　二是强化客户分类。按照“精细化、动态化”的原则，科学探索客户类别与货源分配课题，做到客户服务工作具有针对性和侧重点。　　三是

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