烟草在线—吸烟有害健康！

;推进职务晋升和职称评聘相结合的选人用人措施，切实调动员工工作的积极性和创造性。

，为员工创造良好的学习工作的环境，打通员工晋升通道，关注员工生活上的困难，并及时为员工排忧解难。在服务零售户上有新举措，积极贯彻落实国家局关于

;与个人绩效、职称晋升等挂钩，更大程度的激发员工培训的积极性，提升培训效果。　　做好培训效果评估，提高培训质量。通常采用问卷调查的形式来测量培训效果

，不断完善后备人才学习机制、培养方法、考核细则，着力打通晋升渠道，逐步整合调动各方力量构建人才职业化成长路径，形成完整高效的培养链，

的职业生涯规划设计。畅通成长发展通道，打破身份界限，形成个人能力、业绩与收入、晋升相匹配的有效激励机制，理顺用工分配关系。逐步实现由传统人事管理向现代人

7名员工新晋升为中层干部。　　普通员工岗位坚持“本人志愿、双向选择、专业侧重、人岗匹配”的原则，经过个人填报志愿、两轮部门择岗、组织协调、厂党委讨论的程序完成了双向选岗。　　优化

，就上了阿里“头条”。　　第一次，行政人员会对其进行警告，予以告知。如果再犯，则会直接与员工的考核、奖励和晋升挂钩。　　自杭州启动无烟企业项目创建活动

的雪茄；在短短二十年间，丹纳曼公司已晋升为巴伊亚州最具规模和最大的烟草商，也是世界最著名的巴西雪茄买卖商之一。　　最上等的巴西烟叶是来自MataFina

、制度化、规范化水平。进一步夯实技能鉴定站工作，探索完善技能资格体系、岗位竞赛激励制度与职业生涯发展体系对接的有效措施，打通技能人员职业晋升通道，强化一线岗位员工

，获得工资档位晋升，对2011-2013年连续三年被评定为优秀的18名员工进行了岗位工资晋级。　　三是人才队伍建设有效加强。全年共申报工程系列高级职称2人，中级职称

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