烟草在线—吸烟有害健康！

了由3个烟叶部门、10个保障部门52名人员组成的分阶段项目组，全年分备耕育苗、移栽田管、采烤预检、收购调拨四个阶段，项目组与县（区）月度绩效、年度

》；省质检站对新烟样品制作进行了总结分析，并对全省烤烟收购质量检查作了技术要求；工业代表对我省烟叶质量管理工作给予充分肯定，对下一步收购、调拨工作提出

集团原料工作的总体思路是继续巩固提升玉溪烟区“第一车间”的引领地位，理性回归烟叶收购调拨指标，更加关注内在质量和工业可用性，努力做到“三个突出”：

门参与、全绩效挂钩的生产管理模式，确保目标任务完成。以收购量、结构、质量为关键目标任务为导向，围绕过程管理，全年分备耕育苗、移栽田管、采烤预检、收购调拨四个

，烟草部门组织的学习考察、烟叶生产、收购、调拨等业务活动均邀请烟农专业合作社的法人代表参加，提高对合作社的领导和管理水平。　　三是完善监管体系。从完善登记和年检制度

工作。一要切实抓好收购质量，突出抓好入户预检、收购软件应用、农户均衡交售、上6片收购调拨和收购质量管控，确保烟叶等级质量和纯度显著提升；二要切实抓好收购秩序

青去杂，分清部位、颜色，再到站由合作社专业队进行分级的模式。两种模式相互补充加快收购进度。全县共设2个收购站点，同时要求各站点及时收购、调拨、验收、同步结算

载体，全面推动现代烟草农业建设。　　四是要强化纯度管理。要抓好源头管控，从清理自留籽种、育苗、移栽、管理、收购和调拨查验等重点环节入手，强化监管，

市场秩序，保障广大烟农和烟草部门的利益。　　组织安排计量检定人员对今年投入一线收购和调拨使用的衡器进行了巡回监督检查和严格的定期检定服务。检定人员对全县8个烟站30个站点的167台在用

的技术人员，正对重庆市武隆分公司储运仓库和仓库周边的环境进行药物喷雾处理，治理虫害。　　　储运车间是烟叶收购和调拨之间的中转站。为打造一个干净而温馨的“家园”，确保

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