烟草在线—吸烟有害健康！

标准化中队达标建设。在内部基础管理方面要突出“严”：制度执行落实要严；“精益”管理要严；绩效考核督导要严；安全岗位达标建设管理要严。在党工团建

等农村经济组织业务范围，将基地单元建设、合作社建设管理总结的经验进行复制推广，帮助贫困人口实现多条腿走路、多途径脱贫。

了工作研讨。　　打叶复烤分标委主任委员、中国烟叶公司副总经理刘建利对“十二五”期间打叶复烤企业建设和管理，服务重点卷烟工业企业的做法及成效给予肯定，要求打叶复烤企业在“十三五

;未出现季节工因住宿问题引发矛盾的情况。通过加强季节工宿舍后勤保障工作，为2015年的收购工作圆满完成提供了保障，也是烟站进一步推进基层站点精益化建设管理的有效举措。

，确保组织建设管理有序。　　二是深化市场监管，提升业务水平。在全面推进“APCD”工作法的基础上，要求各专卖员加强案件考核、后续管理零售客户以及诚信互助小组管理

，严格按烟叶生产基础设施建设管理要求，逐项对照，全面排查，限期彻底整改；三要强化管理，提高执行力，完善

（点）一体化收购模式，加强了制度建设和管理，促进了烟叶收购工作顺利开展。

；五是精益烟叶管理有了一定突破；六是工商合作进一步加强。　　会议强调，要切实规范烟叶生产经营管理，严格规范基础设施建设管理，规范生产投入

）要求，省局检查组对云南烟叶复烤责任有限公司楚雄复烤厂专卖内管的制度建设、管理流程、网上合同签订、原烟调入、生产加工、成品返回及涉烟废料处置等情况进行了检查。检查

公司、烟叶站内部职工，侧重于烟叶烘烤队伍建设和管理以及烘烤薄弱环节，以培训烘烤管理人员和基层培训师资为主；第二期以分公司生产科长带队，培训各合作社

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