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;进一步提升工作质效。　　一是执法重规范。要求专卖人员在市场检查中，严格按照工作流程与执法规定办案，坚持文明执法，规范文明用语，注重

基层专卖管理所建设标准，重新修订目标管理制度、岗位责任制度、安全管理制度、驻点制度和学习培训制度等各项制度，完善各项工作流程，做到“三明确一清

、不提醒客户清点卷烟、卷烟不送到柜台、不贴配送单或贴不规范这四大问题，为此，施行统一的工作流程势在必行。统一的工作流程对配送工作中的语言、服务态度、团队精神、车辆维护等方面均

，为企业持续发展提供坚实的管理基础。　　一是抓好规章制度完善工作。持续深入开展规章制度和规范性文件清理完善工作，优化工作流程，对工作中存在的重叠、不适宜目前

案卷制作水平。　　二是统一工作流程。进一步明确细化行政执法管理程序和工作职责，统一案卷评审标准和工作流程，确保规范严谨，依法依规办案；以

，初步确定了专业化分级散叶收购工作流程；四是根据收购工作流程要求，初步安排收购场所、分级台等硬件完善的相关工作。　　连城分公司分管副经理指出，要

，兑现方法、工作流程明明白白；三是抓好业务规范。认认真真抓好烟站、合作社相关业务人员的培训工作，统一工作流程、统一兑付办法，提升业务水平

。　　一是分岗查找。组织重点岗位员工对照岗位职责、工作流程，采取职工找、领导提、组织审等方法确定廉政风险防控范围。对纳入防控范围的员工对照岗位职责和从业规范查找廉政风险点。　　二是分步定级

　　烟草在线成都消息　　近日，成都市局着眼专卖稽查中队标准化建设“三个”目标、“四种”能力、“五个”提升的总体要求，进一步打造内外环境、优化工作流程、提升队伍素质

管人员和业务人员能够熟练掌握运用工作规范和工作流程，筑牢全员规范经营思想防线。　　　　二是制度体系建设。今年以来，该局针对内管工作，将内管工作职责、工作目标

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