烟草在线成都消息　　近日，成都市局着眼专卖稽查中队标准化建设“三个”目标、“四种”能力、“五个”提升的总体要求，进一步打造内外环境、优化工作流程、提升队伍素质，完善配套制度，形成了以“六会六统一”为主线的中队标准化建设新路径，有力推动了专卖管理上水平。

　　一是以“六统一”推动硬件环境的标准化建设。从实现专卖管理标准化、规范化出发，进一步完善硬件设施、优化工作环境、规范管理制度，确保各项硬件、软件设施“六统一”，即机构职责统一、形象标识统一、制度流程统一、执法装备统一、办公设施统一、考核标准统一，努力营造和谐共进的人文环境。

　　二是以“六会”推动队伍建设的标准化管理。从培养“市场监管、案件办理、依法行政、信息收集”四种能力出发，力求全体执法人员做到“六会”即：会有效监管市场、会依法查处案件、会精确鉴别卷烟、会正确使用装备、会熟练操作系统、会执法文书制作，不断提高中队标准化建设的内涵质量。

　　三是以管理创新推动工作流程的标准化管控。市局始终坚持在传承中创新，在创新中发展，开展中队标准化建设过程中，充分运用QC活动，设计了案件数据统计系统，实现了对历年来案件数据的系统管理，能根据各种数据统计的要求及时进行数据查询统计，自动生成报表，确保了上报报表原始素材的可追溯性，提高了上报数据的准确性，提升了工作效能。