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  • 请多倾听一线的声音

    “卖大户”,重点靠几家销量大的零售户来销售卷烟,有什么销售任务指标,就靠大户完成。   老烟斗:是啊,这些大户确实是烟草销售网络中一
  • 变“吃不了”为“吃不饱”

    条件合理的、有所侧重的下达卷烟订货任务指标。绝不能采取强制性和硬性要求。   其次,要在营销方式上实现全新转变。总体来看,卷烟经营企业所开展的营销活动应当是以营销指导与业户
  • “精准营销”的破与立(下)

    分解到每个片区,形成片区年度销售策略,并在考虑季度因素影响的基础上,拟定片区各月度销售进度。3、片区市场经理把承担的年度和月度任务指标,按照精确
  • 山西偏关县卷烟销售市场调查报告

    ;品牌培育虎头蛇尾,不利于品牌成长。   3、在卷烟的品牌培育方面,所要求培育的品牌大部分都是市场被动接受的滞销类的卷烟品牌,并且每月都有硬性任务指标
  • 打蛇打七寸 管班管要点

    、明显的。在班组文化建设的过程中,班组应该根据上级分解的各项任务指标结合本班组实际做好详尽的部署安排,确实加强班组的制度文化建设、质量文化建设、安全文化建设、创新
  • 终端建设体系框架的理论意义

    字来简要概括。小是指终端建设体系框架是由每一项终端建设任务指标组成的,从最初的终端建设概念的提出,到终端建设工作的逐步探索运行发展,以及经过发展后形成的体系
  • 忘我的青春

    各项任务指标及领导交办的各项工作, 为大同烟草实现跨越式发展做出了积极贡献。在2008年1月份“开门红”销售活动中,车间每日平均分拣卷烟4000多件;1月13日
  • 风雨兼程营销路,丹心柔情献真情

    ;几年来,在她所负责市场,各项任务指标都是走在营销中心的前列。她用自己的实际行动,为企业的发展做出了自己最大的奉献,赢得了广大客户和公司上下的普遍赞誉
  • 要切实抓好生产现场管理工作这个基础

    、岗位规范等规章制度;要进一步对各类制度进行细化,明确现场管理的责任分工,把现场管理的各项任务指标落实到工段、班组、岗位和个人,力求做到“事事
  • 节后卷烟营销需要把握关键环节

    服务活动更具实效性、规范性和协调性。从而,为完成卷烟经营企业全年的卷烟销售任务指标奠定坚实基础。