烟草在线—吸烟有害健康！

、工程项目资金监管。四是分公司创新财务管理方式，统一申请办理POS机分发到各烟点，收取物资款时，通过POS机刷卡办理收款业务，保证了物资款回笼

，我先后从事过工程项目管理、固定资产管理、项目综合管理等工作。在做这些工作的过程中让我了解了什么是项目，如何对项目进行管理，项目资金要怎样控制，项目

增加物力、财力的投入，多方面协调项目资金并与地方政府积极沟通，努力做好工作，使贫困户更新观念、自强自立，并利用现有的资源，用科学

了大棚种植蔬菜、花卉、中药材的综合开发利用研究及田间废弃烟叶、烟杆、农作物秸秆生产有机肥的综合利用研究。四是情系弥渡人民，奉献烟草爱心。在积极向上争取各种项目资金近1.26亿的基础上

设计、项目招投标、工程质量监管等环节，发挥地方政府的资源优势和组织协调作用，烟草行业作为项目立项和出资部门，负责项目资金管理和拨付，协助开展施工

;确保项目工程经得起历史检验，确保项目资金安全和施工安全。二是坚持“抓规范、抓亮点、抓难点、抓基础”的工作主线，推进全省烟叶生产基础设施建设工作上水平、取得新突破。三是要创新

办公室，作为公益项目归口管理部门，负责与受助方共同确定扶贫项目、资金及帮扶方式。　　其次是把项目管理制度引入扶贫工作，坚持签订合同，研究项目，

较高的地区才比较适宜生产优质烟叶。其次，在区域化现代烟草农业建设前期认真做好实地调研工作，及早拟定现代烟草农业建设所需配套基础设施项目资金规划并及时申请落实到位；

，对农户进行面对面指导。全县上下形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。根据新烟区建设需要，县政府2010年预先安排烟水、机耕路项目资金500万元，

，通过调查核实，在科学论证的基础上，列入规划和立项及审批，根据工程项目资金分别采取不同层次的招标形式，招标由审计、财务、企管

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