烟草在线—吸烟有害健康！

;做到一站一策一方案。会议指出，当前时间紧、任务重，并针对下阶段工作强调：一要继续抓好面积的落实；二要紧抓烤房新建与技改工作，把进度

，严格量化考核。今年，宣威分公司一改往年的“千分制”检查考核为“百分制”考核制度，对全年的整个烤烟生产各阶段工作进行细化量化检查考核，所有检查考核项目均

解决意见和建议，并就下阶段工作发力方向做了交流发言。会议重点通报了近期烟叶“1+N”烘烤与“采烤一体化”工作检查情况，并要求，要提高沾政治站位

给予肯定。就下阶段工作，调研组强调，一要继续抓好大田中后期管理。持续督促指导烟农做好病虫害综合防控，落实好烟叶充分落黄成熟，杜绝采生采青

进入“一体化”收购模式，优质、贴心、高效服务好烟农。严格督查考核。成立乡烤烟收购专项督查组，对全乡烤烟收购各阶段工作进行督查考核，严肃工作纪律，

生产制造水平。一是制定出台工作实施方案。明确了总体目标、组织领导、实施阶段、工作要求，成立了“7+1”专业组，将生产制造能力建设划分为质量管控力、生产组织力、设备

近期，陕西中烟澄城卷烟厂创新形式，以“三个有抓手”的生动实践推进党史学习教育。一是精心组织落实，推进党史学习教育“有热度”。及时组织召开工厂学习教育阶段工作

和紧迫感抓好工作落实。督查组强调，要贯彻落实好3月26日全市烤烟面积落实阶段工作调度电视电话会议精神，紧盯年度工作目标，落实责任，全力推进烤烟生产

、创新等生产要素，提出了下一步应尽量培育烟农大户，形成规模效益，促进生产组织模式转型升级的思路。会议对烟叶生产前阶段工作表示肯定，并对

，密切关注田间烟苗生长情况，及时做好病虫害预防工作，减少病虫害发生，把病虫害损失降到最低限度。五是加强督察考核。对烟叶生产各阶段工作进行定期或

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