烟草在线—吸烟有害健康！

；对标工作和六西格玛项目有机结合，取得阶段性成果；节能降耗工作成果显著。董事会希望昆纤公司进一步强化安全责任制，提升安全管理水平，

，系统检查交流，适时统一要求”的模式，逐渐引入六西格玛质量管理方法。四是深入推进TnPM体系建设，进一步稳定提高中速机的设备效率，重点提升

，围绕“质量月”活动主题，结合本岗位的特点，以“我身边的质量”、“卷烟质量零缺陷”，“六西格玛质量管理”等为主题，畅谈如何对自身

，从而提高进入卷接包车间的烟丝的耐加工性，减少空头和重量波动。　　徐州卷烟厂着重以各专项管理活动为抓手推动“卷烟质量零缺陷”活动的深入持续开展。该厂制丝车间借助推广6西格玛

;加快企业责任文化与公司金叶文化融合，实现员工思想意志、行动三对接，增强黄金叶品牌大发展的内在动力。　　四是实施精益管理，让制造力更优。大力推行“六西格玛

六西格玛方法论”。　　厦烟党委书记吴志文在会议讲话中指出，通过几年的努力，厦烟的管理创新取得了很好的成效，文化创新实践了一条独具特色的发展路子，

、利润、“无职业健康安全损失时间”再创历史新高。2010年通过实施六西格玛项目，不仅创造了经济效益，更为公司的生产管理与创新引入了更为科学系统严谨的思路和方法。　　会议对

华获得了六西格玛黑带证书，主持参与QC课题、六西格玛课题20余项，并多次获得“青年创新先进个人”“质量改善先进个人”“十佳青年岗位能手”“精益改善达人”等称号，

，全面提升卷烟过程西格玛水平。去年，重点实施了5个六西格玛项目、130余项精益改善项目，1项QC成果首次获得全国“示范级”奖项，4项QC成果荣获

;该团队确定创新课题《研发SQ3X系列导丝条新型清洁工具》。团队按照PDCA原则，充分运用头脑风暴法、亲和图、流程图、控制图、黄金分割法、单因子方差分析等西格玛统计工具科学论证

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