烟草在线—吸烟有害健康！

;加速推进烟叶生产高质量发展。一是坚守总量红线，提高工作预见和计划管控能力，坚持合同收购和规范合同管理，坚决守住省局（公司）下达

紧密结合，采取错时检查、突击检查、联合执法检查等监管方式，加强了对无证经营、售假贩假、证件转让、低价倾销等涉烟违法行为的日常监管，进一步提高了市场管控能力。行动期间

成效。重点解决大户治理中存在的“不想打、不敢打、不能打”三个问题，全力以赴“找准”大户、“盯牢”大户、“治理”违法大户。　　二是全面提升市场管控能力。重点实现“目标要求从案件查处向

，着力提升管控能力；三是强化网络安全，着力提升保障能力；四是推进重点项目，着力提升融合能力；五是抓好运维管理，

。　　　一是规范财务预算管理和健全内控制度，保障创优质量。一方面做好预算定额标准体系的动态管理，协调归口管理部门及时跟踪预算定额执行的变化情况。不断强化财务管控能力

转变”并结合青云谱区的实际情况对近期专卖工作，做出以下安排：　　一是全面提升专卖市场管控能力。针对非法流通卷烟销售渠道隐蔽的特点，划分重点区域、重点商户

的生产资源得到进一步优化，成为企业发展的一大助力。　　“敢创”——发展在于制造能力与管控能力的融合　　走进红塔集团玉溪卷烟厂，一个智能化的工厂立即呈现在眼前

、抓服务、抓培训、抓规范，不断提升对卷烟市场的管控能力，把管理所建设成打击违法的阵地，服务客户的纽带，形象展示的窗口。　　会议强调

主动担当的品质意识。　　　二是紧抓整改落实，提高管控能力。通过查摆材料采购质量、装卸搬运质量、配盘配送质量等方面存在的质量问题，明确整改方向、整改岗位、整改

和计划管控能力，严格坚持合同收购，强化考核监督，维护好合同严肃性，坚决守住全市烟叶收购135.1万担的红线。二要精心组织抓好烟叶收购工作

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