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  • 浅议烟草新零售

    从源头开始被实施跟踪与管理,达到信息流先于实物流,配送货物自动化、信息化和网络化的效果,从而实现商品从生产商到消费者的过程更加快捷便利、物流成本消耗更低
  • 推进电子结算 夯实网建基础

    下,可以省去现钞的清点工作,减少资金流转环节,实现账户的即时到账的电子结算更合民意。   二是降低卷烟物流成本。后台系统直接实现扣款结算,不仅可以提高送货员
  • 从全省倒数到“第一梯队”

    能力、优化备货流程、节约用电能耗、实行托盘联运、联合维保鉴定、油耗专职管理、备品备件管理、全员生产维护、提高分拣效率、烟箱委托回收”的“13项”增收节支措施落实。自此,卷烟单箱物流成本
  • 烟草商业物流环节中转集装配送一体化模式的设计与研究

    次数、过大的包装装卸以及无效物质的装卸,由上述表现能够导致物流成本增加、物流速度降低、货物损耗增加。   在整个物流过程中,货损发生的主要环节就是装卸搬运,
  • 精益改善促转型 物畅其流正当时

    ,加快了市场响应速度,降低了物流成本。   成本是衡量物流运行水平的重要指标。精益物流建设的主要目的之一就是降低管理各环节中的资源浪费,有效控制运行成本
  • 1+5>6

    分拣,这“两变”最大限度发挥了武汉区位优势和武汉烟草物流配送中心工艺装备优势,降低了区域物流单位的物流成本。   此后,按照《湖北省区域物流运行
  • 薪火相传兴商烟(图)

    。   在费用控制方面,物流公司通过监控物流财务报表中各项指标的变化,实行月度费用分析和季度物流总结评价制度,使物流成本得到有效控制。为此,
  • 1+1>2(图)

    ;根据物流配送过程价值链对已有的流程和体系文件进行重新梳理,站在服务客户的角度优化流程,消除无价值流程,提高物流配送效率,降低物流成本。   卷烟
  • “十到位”落实卷烟提税顺价政策(下)

    ,建立起一体化物流体系,减少物流成本,提高烟草企业的经济效益。卷烟提税顺价之后,卷烟市场发生了变化,需要行业提高烟草物流建设水平
  • 原收原调:一场烟叶流通模式的变革

    装卸、一次拆包打包和两次出库入库,进一步降低仓储物流成本。   2007~2014年,福建全省共收购烟叶1964万担,按照每担清选费8元、中转费