烟草在线—吸烟有害健康！

畅达，防汛物资是否完备无损。　　三是强化考核，督促落实。将本次活动纳入市局（公司）第二季度绩效考核内容，由综合考核小组对辖区所有

（庐山）”新品培育工作，加大新品的上柜和动销率，为突破“金圣”新品培育寻找新增长点。　　强化考核导向。在“金圣”考核上，突出对“金圣”品牌

;理顺关系，承担责任；系统整合；完善管理；常抓不懈，持续改进；强化考核，确保实效。深圳市康达信管理顾问

机动车辆安全监管；七是加强安全文化宣贯；八是加强节假日安全巡查；九是加强安全设备设施管理；十是强化考核，完善安全奖惩机制。

，确保栽足栽实面积。　　五是强化考核措施。县烟草分公司对移栽环节制定专项考核。用4、5两个月50%绩效工资挂钩移栽密度和移栽质量进行考核。通过考核措施的执行，今年，

限度地降低病虫害危害程度。　　五是强化考核。组织烟叶管理人员督促检查田间管理的各项技术措施是否落实到位，将技术措施落实到位情况与烟技人员的绩效考核挂钩，与烟农的产中技术补贴

；　　四是强化考核检查。公司成立项目组，落实专人负责平衡施肥工作，确保做到烟叶生产全过程监督、检查、考核。同时，县公司、烟站负责人及项目组成员考核成绩

（分公司）整体工作“上水平、走前列”。　　三是严考核、带团队，从严管理队伍不放松。进一步完善考核制度，强化考核质效。教育引导干部员工深刻领会行业提出

水平得到提高；把员工教育培训作为基础，制定年度培训计划并强化考核落实，促进专卖、营销、物流三支队伍素质大幅提升。　　二是营造氛围，举办群众性

育苗实施方案考核办法》，并严格按照《2015年烤烟育苗实施方案考核办法》明确责任，细化措施，强化考核，确保育出充足适龄的烤烟壮苗供大田适时移栽。　

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