烟草在线—吸烟有害健康！

，营销中心拟定了二级考评实施办法和三级考评细则，对各部门的二级考评每月实施，对各岗位人员的三级考评每季度实施，确保全体人员执行到位，并对二

的隐患，必须加强生产过程的控制和管理，为加强生产过程管理，应制定《考核管理实施细则》，明确车间每一个岗位的职责、作业要求和考核标准。并落实到

修订的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》，进一步健全专卖内部监管组织体系、制度体系、监控体系和监督考评体系，充分利用专卖信息平台，采取日常监管和重点

签字确认”的散叶整改工作流程进行操作。三是建立健全考核机制。成立了由分公司烟叶分部牵头和湖南中烟驻站人员共同组成的专项考核组，出台了《烟叶质量管理考核细则》，印发散叶分级、预

职工之家”。积极组织开展岗位技能竞赛，广泛征集群众性的技术创新和合理化建议，切实把凝聚职工智慧、提高岗位技能水平作为促进企业发展的重要措施。三是按照“爱心帮扶金实施细则

，结果员工得分就较高。表面看来，得分低员工吃亏了，得分高的员工占了便宜。但实际上，只要考核制度能在完善具体的操作细则，处理好员工的考核成绩

真正在卷烟营销活动和从业队伍建设当中将人力资源管理工作落实到位，抓出成效。因此，卷烟经营企业在开展卷烟营销人力资源管理工作时，应当不断细化和实化工作细则

业取得高级专业技术资格人员达2579人，技师以上技能人才达4061人。修订印发《中国烟草总公司科学技术奖励办法》及《实施细则》，增设技术发明奖，加大科技奖

局（公司）制定了科技创新管理办法、科技奖励办法及其实施细则和科技项目管理办法，通过完善体制机制，营造激励创新的良好氛围，推动烟叶标准化水平

方案和实施细则，要有时间表，按计划、分步骤推进；要进一步打牢工作基础，建立完善营销流程、工作机制，将网上订货和网络建设、订单供货

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