烟草在线—吸烟有害健康！

;交办公室对照新责任制考核细则严格考核，确保局（分公司）在月底前全面完成上半年各项目标任务。（陈允高）　　阜宁　　近日

的实施细则。”王青斌说。

的错误，帮助其走上守法经营的道路。　　最后，还要加大四员联动工作的考核力度，将四员联动的落实情况纳入每月的绩效考核中，制定考核细则，

的具体细则。这方面山东省局就做的很不错，行业媒体报道，在深入基层调研的基础上，山东省局联合省法院、省检察院、省公安厅着手起草制定了《山东省涉烟刑事案件证据规格

。营销中心按照《湖北省烟草专卖局优秀县级营销部（分公司）创建活动考评细则》的要求，确定了全年在创先争优方面要完成的关键性目标，并对目标进行层层分解

;形成监管、营销部门和卷烟零售户共同维护经营秩序，变被动式管理为主动性防控。　　四是确保目标考核到位。建立健全《目标管理与绩效考核实施细则》，从流程上规范设置“创优”为主

考核总结。要分析前进的方向是否对头，工作的方法是否对路。“算一算”过去的工作取得了哪些经验，还存在什么不足。要注重完善工作流程及考核评比细则，对工作绩效的考核

，营销中心拟定了二级考评实施办法和三级考评细则，对各部门的二级考评每月实施，对各岗位人员的三级考评每季度实施，确保全体人员执行到位，并对二

的隐患，必须加强生产过程的控制和管理，为加强生产过程管理，应制定《考核管理实施细则》，明确车间每一个岗位的职责、作业要求和考核标准。并落实到

修订的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》，进一步健全专卖内部监管组织体系、制度体系、监控体系和监督考评体系，充分利用专卖信息平台，采取日常监管和重点

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