烟草在线—吸烟有害健康！

应急措施，确保突发问题及时处理。　　加强沟通，科学测算评估。要求物流、营销部门加强沟通，并及时与工业公司联系，提前规划布置入库区、分拣区

，坚决杜绝违规经营行为，自觉维护烟草行业良好形象。提高全体员工对卷烟规范经营工作的重要性和必要性的认识，从思想上自觉做到遵纪守法规范经营。加强内管部门与营销部门间

，深化专销协同。加强专卖与营销部门的沟通协作，对证照不符、人证不符且不申请新办或变更手续的零售客户进行限供货源处理，并要求其重新申办零售许可证。　　三是加强联系

支付的习惯，结合实际为客户提供差异化的服务。　　其次，加强部门间工作协同，密切营销部门和配送部门之间的沟通联系，形成合力，提升

结对帮扶模式”和“专卖、营销部门党员与零售客户结对帮扶模式”，及时帮助解决烟农烟叶生产中的难题和零售客户在卷烟经营中遇到的问题；完善当前党员工作考核体系，开展

工作过程管理。不仅通过查询签到及到点服务记录，营销部门加强了市场走访，了解客户经理实际工作的开展，每天通报走访反馈信息，要求限时整改，提高了

、按流程运作的工作机制，杜绝各类不规范经营行为发生。　　三是严格加强内部监管。加强营销部门与专卖、内管等职能部门之间的日常沟通联系，及时共享市场销售及违规违法经营信息

）专卖、法规、营销部门和烟草学会相关人员就调查问卷问题设置及社会调研事宜展开了深入探讨，并形成了初步意见。　　第三方调查问卷对象为重庆市卷烟零售客户和消费者

;营销部门加强新客户拜访的及时性，客户经理在接到新客户信息后，在规定工作日内进行首次上门服务，对客户经营信息、开票信息、卷烟货款结算方式进行复查核对，

。　　一是做细零售客户货源的信息收集。及时了解和掌握营销部门的货源投放政策、零售户库存以及卷烟价格等信息，从中判断掌握零售户订货的合理性。　　二是做实预警的筛选排查工作。对内管系统

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