烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是进一步抓好内部矛盾纠纷排查调处。要不断健全矛盾纠纷排查调处工作机制，从本支部、部门入手，加大对重点部位、重点人员的矛盾纠纷排查力度，对排查出的矛盾

。烟草行业的发展就要从客观事物的内在联系去把握事物，认识问题并处理问题。探索发现烟草行业发展中的矛盾运动规律，处理好行业内生产和消费的矛盾，上下团结一致保证

加以认真对待。要准确把握当前企业维稳形势，深刻认清历史遗留问题依然存在、重大政策调整带来的新问题、加大管理考核力度引发的新矛盾、劣质文化未能彻底根除、不同群体存在的维稳隐患等现状。要不

矛盾纠纷排查，防范信访隐患。为将矛盾纠纷化解在萌芽状态，我厂继续坚持认真执行“每月排查上报”制度，建立矛盾纠纷排查台账，每月对排查出的不稳定因素

的整改，确保层层抓好组织实施，领导责任落实到末端。三是突出重点，行动措施到位。突出重点抓好安全隐患和矛盾纠纷排查化解，针对物流安全、食堂食品安全

家属区和谐稳定。　　二、本局进一步加大不稳定因素的排查力度，及时发现、掌握各种矛盾纠纷和苗头隐患。对历史遗留问题，对多次进京赴省上访、上访倾向明显、可能采取极端行为或

减小，“橄榄型”客户群体逐步形成。　　三是优化货源有效供给，平衡货源供需矛盾。针对当前货源的供需矛盾，通过货源利用率、货源订购率等大数据分析，

减小，“橄榄型”客户群体逐步形成。　　三是优化货源有效供给，平衡货源供需矛盾。针对当前货源的供需矛盾，通过货源利用率、货源订购率等大数据分析，

、本单位家属。排查中要主动积极地解决信访人员的合理诉求，把问题抓早、抓小、解决在基层、化解在内部，把隐患解决在萌芽状态，确保矛盾不上交、不激化、不汇集，

的利益角度出发考虑问题，尽量避免存在不稳定的因素和容易引发矛盾的问题，进一步夯实企业的管理基础，减少上访事件的发生。　　四是加强信访知识学习，

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