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烟草在线专稿 引：假如有人问什么是幸福，可能会得到100种、1000种甚至更多的答案。有人认为吃穿不愁是幸福，有人认为端着铁饭碗是幸福，还有人认为花前月下是幸福。我们每一个人都有自己的幸福观，经历不同、地位不同，对于幸福的理解也就不同。对于我们常烟每一位员工来说，只有安全才是最大的幸福。
安全是什么？安全是办公室墙上那一板一眼的安全措施；是员工们一招一式的操作行为；是工具柜内整整齐齐摆放的修理器具；是终端机里存放着的各岗位安全操作规程；是大大小小、各式各样的安全警示标志。
说起安全，安全离我们很近，离我们每一个人都很近，危险也同样近在咫尺。6月的三把火给我们敲响了安全生产的警钟。当我们听到或在媒体上看到发生的事故时，映入眼帘的事故原因主要是安全意识淡漠&
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烟草在线专稿 一根电线毁掉一个家庭，一点焊花烧掉一座大厦，一个瞌睡毁掉一车旅客……这样的事情在生活中数不胜数。而引发这些灾难性事件的都是那些最初不放在心上的小事情，就是那些小事情，最终酿成了杀身之祸，不仅造成巨大的财产损失，还疯狂地夺去了多少无辜者的生命。
注重细节，惠泽生命。很多员工对那些看似细枝末节、认为没有什么大不了的习惯性“违章”不放在心上：工作帽不按要求佩戴，登高作业懒得系安全带，维修时随意打开设备安全联锁装置等等。这些习惯性违章，看起来都是很平常、细小的事情，但是，任何一次不小心被事故撞上，都是一次巨大的灾难。
大家都知道，进入生产现场作业，女工必须按规定佩戴好工作帽。一旦女工未按要求佩戴，没有把头发扎进工作帽里，
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烟草在线淮安消息 近日，江苏淮安市局（公司）召开系统工会首届一次会员（职工）代表大会，选举产生第一届系统工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会组成人员，选举产生工会主席、副主席和经费审查委员会、女职工委员会主任，标志着市局（公司）系统工会建设和民主管理迈上新台阶。
淮安市局（公司）认真贯彻落实省局党组《关于加强和改进基层工会工作的意见》要求，坚持组织领导、任务要求、沟通协调和组织建设“四落实”，积极推进工会组织和制度建设，进一步推进企业民主管理。
会上，淮安市局李前效局长希望首届系统工会要切实发挥职能作用，加强自身建设，团结带领广大职工开创工会工作新局面，并提出了具体要求：一要围绕中心
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创牌于1994年的“芙蓉王”，在产销量君临天下的“外王”背后，持续不断地进行着自我完善的“内圣”。不断地修正自己，不断地修炼内功，已经成为“王烟”人自觉的精神认同；不断地超越自我，不断地提升品牌，已经成为“王烟”不变的价值取向。
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质量是企业的生命，对于湖南中烟和常德卷烟厂来说，是努力打造世界领先品牌和创建优秀卷烟工厂的基石。在“芙蓉王”品牌在全国市场一路凯歌，发展势头良好的今天，让我们来看一看广大的干部员工是如何精心呵护和培植产品质量这一“基石”的。
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车间一线的工作，平凡而乏味，每天面对高速运转的设备，面对上百万支烟，面对几百项质量监控点……这些已不再是简单的数字，而是铸就岗位明星所必须战胜的困难。当被问及如何保质保量完成生产任务时，3号包装机长王必玲笑着说：“我哪有什么诀窍，无非就是做到了“三心”，也就是‘齐心’、‘用心’和‘放心’。”
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1994年，“芙蓉王”品牌卷烟在湖南这座“芙蓉国”里横空出世，在市场的潮涌中傲立潮头，气势长虹。湘烟系代表性产品“芙蓉王”自上市以来经历了近二十个春秋，在“传递价值，成就你我”的广告词中，已经创造了中国烟草的许多神话。
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在主机挡车工岗位上已有18个年头，作为60后的李文英，刚到车间只是一名普通的加丝工，在自己的努力和领导的帮助下，她逐渐成长、逐渐蜕变，光荣地成为了一名优秀的主机挡车工，并多次在此岗位上获得厂“先进员工”、厂“劳动模范”等荣誉称号。如果没有那么多年的坚持和不放弃，也没有今天优秀的李文英。
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为进一步优化现场管理，为操作工“减负”，“芙蓉王”车间实行了一系列小改小革。以往，在S90与GDX2小包机之间的地板上时不时有一些从运行着的烟支输送皮带上散落的“天外来客”；而且这也是操作工视觉的死角，不易察觉，以致造成不能及时清扫，既影响现场坏境卫生，又增加了操作工的劳动力。
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“问题管理法”，即带着问题去管理，以发现问题为着力，以解决问题为手段，以预防问题为目标，按照一定的流程，通过一定的模式，对已出现的问题，查缺补漏，亡羊补牢，举一反三；对可能发生的问题，全面预测，未雨绸缪，防患于未然。
