烟草在线—吸烟有害健康！

加强苗期管理工作，建立苗期管理痕迹化资料档案，确保实现壮苗率达100%的目标。　　三是严考核。该县局将育苗工作纳入春季烟叶生产月度考核重点内容，并成立考核

库及各部门年度绩效合约等文件制度，进一步明确各项工作的关键绩效考核指标。　　三是修订各部门及各岗位月度绩效合约。将制定出台企业级2013年度绩效相关文件制度下发至各部门，

的落实，提升设备的保障能力。月度检修计划按正常计划检修，再由操作工提出维修需求，作为维修工的考核依据。落实在线设备管理档案，提升备件和设备维修

奖励，并颁发了月度先进零售客户流动旗。表彰会上，分公司希望受表彰客户继续坚持规范、守法经营，发挥好引领作用，在卷烟经营上多投入，

考勤、月度考评和年度考核等方式，结合每月工作重点，不断规范员工的工作行为，通过完善管理制度，促使一线人员的工作在规范的前提下稳步运行。　　四是

抓好年度费用预算管理。　　一是科学测算。年初预算、月度预算和近日进行的中期预算调整工作，均组织各部门负责人及预算管理员召开专题会议，深入分析预测年度、月度业务量

，对全市市场的客户经营能力、消费者消费水平进行了摸底，从零售客户品牌上柜率、月度购进量、月度销售量、库存等指标进行了全面分析，并将调研情况进行了反馈。加强了对各类

团队。温县客服中心成立“知名品牌培育小组”。各品牌小组就客服中心下发相关工作职责，按分工内容分析目前存在的主要问题，制定月度培育目标与工作措施。使本辖区品牌培育更加结合实际

，狠抓落实到位。每月月底作风建设考评小组依据劳动纪律和考勤管理办法、职能部门检查情况通报进行考核，并将考核结果提交至企业绩效月度考评会议纳入部门月度绩效考核，严格对照

”，深入开展了市场调研活动，对全市市场的客户经营能力、消费者消费水平进行了摸底，从零售客户品牌上柜率、月度购进量、月度销售量、库存等指标进行了全面分析

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