烟草在线黔东南消息　　为切实提高费用预算的管控水平，贵州省黔东南州烟叶生产经营部以科学测算为依据，以严谨规范为抓手，以深入分析求改进，突出抓好年度费用预算管理。

　　一是科学测算。年初预算、月度预算和近日进行的中期预算调整工作，均组织各部门负责人及预算管理员召开专题会议，深入分析预测年度、月度业务量，合理测算需要发生的费用，按会计科目逐项进行测算。尤其对于中期调整中规定不允许调增的重点控制费用，绝不调增；其它需调增的项目必须说明理由，以保障业务正常开展；该调减的必须调减，严禁“宽打窄用”。

　　二是合规申报。年初预算和中期预算调整中，按规定需要相关部门对口审核的项目，必须对口申报审核后，综合审核意见，汇总编制预算报告，按程序上报州局（公司）审批。

　　三是严格执行。将费用预算管理执行结果列入各部门季度、年度考核内容。具体在各项目执行过程中，做到事前测算到位、过程监督到位、验收审核到位。

　　四是强化分析。按工作职责，明确各项费用预算执行分析责任人，落实责任，在规定时间编制分析报告，通过会议、文件等形式进行通报，达不到要求的责令整改，确保费用预算管理执行到位。