烟草在线—吸烟有害健康！

和知识的员工队伍，为“两烟”生产经营工作的有效开展提供源源不断的人才保障基础。　　二是加强培训。以学习型组织建设活动为契机，重点抓好对员工的学习培训教育工作，

QC各小组下大力气实施巩固措施。头脑风暴QC小组制定活动时间计划表时，优先将60%以上的活动时间用于巩固措施循环体系建设。活动中，该小组成员解决问题后，不急于

，深化司务公开；开展送温暖和‘职工之家’建设活动，倾听员工呼声，架好“沟通桥”；维护职工利益，发挥好群众与党委之间的桥梁纽带作用

围绕“五个持续”开展的建设活动，根据企业自身实际总结的管理经验、提炼出有价值的思路和方法，形成的课题成果等。二是调研各企业围绕精益管理的理念，在生产组织、精细

资料300余份，悬挂节能降耗横幅12条，展板10幅。　　三是积极开展“节约型烟草建设”活动，通过加强节能降耗宣传教育，普及节能知识，

习中共同增长知识技能，加快成长，川渝中烟绵阳分厂动力车间于近期开展了一系列学习型班组建设活动，积极探索班组建设经验，取得了丰硕的成果。　　学习制度

，在内部网站开辟专栏，在办公楼设立宣传栏，营造浓厚的学习氛围；以莱芜烟草“文化讲堂”暨深入推进学习型党组织建设活动为载体，与第五次

进行了客观全面的总结，对一年来工作中存在不足进行深刻剖析，并表示将以此次个人述职述廉工作为新起点，结合市局（公司）加强和改进作风建设

的宣传和引导，努力使客户意识到卷烟陈列对品牌培育所起的引导作用，以及在提升自身盈利上的促进作用，使客户主动参与靓丽终端建设活动。　　　二是在前期各类终端建设

安全生产稳定局面。　　三是借助“安全文化建设”活动、“职业健康安全标准化”活动、“119消防日”宣传活动等契机，运用多方位、多形式的手段来开展安全宣传教育培训活动。悬挂大型横幅、组织

烟业智汇