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;、明码标价、明码实价情况进行全面督查　　三是进一步扎实超高档烟价格管理基础工作。对超高档烟价格销售协议、价格公开进行全面梳理。并印制了2万条超高档烟价格“温馨提示”条幅，将价格政策及

，每周开展市场价格、社会库存、销售形势分析，并形成《“金圣”品牌促销销售简报》。　　强化价格管理。加大市场价格监控、检查力度，将“金圣”品牌列入机关人员价格巡访和暗买

，每周开展市场价格、社会库存、销售形势分析，并形成《“金圣”品牌促销销售简报》。　　三是强化价格管理。加大市场价格监控、检查力度，将“金圣”品牌列入机关

目标任务的信心和决心。　　　二是精心算好细帐，腾出市场空间，确保在稳价基础上的增量到位。加强对“金圣”烟零售价格、社会库存的监控，加强货源调控和价格管理

价格管理工作不放松。保持价格管理“全员参与”的良好态势，确保市场价格稳定，营造良好市场环境。　　强化内部监管，促进卷烟规范经营。对卷烟外流、扰乱市场秩序

终端建设工作，在终端建设基础工作及价格管理上继续下工夫。三是要全面深化专卖管理，切实提高依法行政水平。以专项整治、案件经营、执法体系建设为重点，推进依法行政

　　烟草在线南丰消息　　为认真执行省、市局价格管理规定，确保价格稳定，维护卷烟市场的正常经营秩序，江西抚州市南丰县分公司重点从以下三个方面深入推进卷烟

，九江市公司召开了首次客户“联系点”工作分析汇报会。会议针对7月份“联系点”客户提出的涉及专卖管理、物流配送、客户服务、货源分配、网上订货、电子结算、价格管理等方面的127个建议和问题进行了

大力气，切实做到把客户放在心上，才能保持行业持续健康发展。　　一是加强卷烟价格管理，推行“条包一价”管理方法，强化价格动态监测和价格检查，

卷烟损坏调换、星级评定标准、卷烟外包装更新宣传、网上供货信息与实际货源误差、卷烟市场价格管理、非法“三烟”冲击等方面的问题和建议，对应科室负责人和分管领导分别进行了逐一解答。　　会上

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