烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）以抓好QC课题研究为载体，从建立推进机制、激励机制、规范运行机制“三项机制”入手，注重QC活动程序的科学严谨性、方法应用的正确适宜性

同步开展多项QC课题研究，积极探索将标准化作业、价值流分析、6S管理、现场可视化等精益工具在等各个增值环节实践应用的有效途径，逐步建立互联网思维与大数据思维有机结合的精益营销

思路，解决问题。开展“降低驾驶员违章频次”QC课题研究项目，分析不安全要因，提出有效防范措施，杜绝驾驶员违规现象发生。　　

间《烟支特殊图案滤嘴检测系统的研发》和制丝车间《提高梗丝加香的适应性》获得二等奖。　　2013年，该厂QC课题研究的广泛性、深度和质量较往年进一步提升。在QC小组活动中，基层

工作迈上新台阶。强化党建引领。结合当前工作实际，制定创新工作方案和制度，聚焦党建、专卖、营销等各条线工作中的重点及难点问题，深入开展创新项目和QC课题研究

、内部刊物、烟草网络学院等平台，进行宣贯科普。通过组建项目组，实现客户需求的敏捷响应。在QC课题研究和创新实践中锤炼队伍，培养营销人员数据分析思维以及发现界定问题

，该市局（公司）组织工作人员开展科技创新、精益改善和QC课题研究，加强创新阵地建设。此外，加大QC诊断师、标准化工程师等资格认证培训

）有关人员，大师工作室设在烟叶科，下设烟叶技术活动小组。通知明确，工作室负责对烟叶科技创新、QC课题研究和技能提升工作进行具体的策划和实施

升级，忽视开展物流课题研究活动。今年，各单位至少要申报一个精益物流QC课题研究项目，经会议审议通过后抓紧实施。年底，省局（公司

是实施“改善小课题”。组织实施《提高零售户电子结算率》QC课题攻关，运用QC课题研究工具，深入排查影响电子结算率及结算成功率低的因素，找出症结、制定措施、抓好

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