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。　　四是突出问题分析，落实改进措施。全面梳理本单位（部门）有关降本增效节点的制约因素，形成有针对性的QC课题，用QC课题攻关方式

的内在因素，提出改进措施。针对对标工作中遇到的难点瓶颈，积极开展QC课题攻关和精益改善课题研究，明晰岗位职责规范，改进工作流程方法，

干部职工向受到嘉奖的部门和个人学习，积极参与到QC活动中来，不断加强QC课题攻关，在实践中培养锻炼QC人才，及时转化运用QC成果，解决

“科技物流、精益物流、人本物流”建设，取得了明显成效。　　一是突出“三抓”，推进标准化流程管理。积极开展现场管理课题研究、实施以送定访、弹性送货、QC课题攻关，

力度，积极利用QC课题攻关的方法，加大科技创新知识的普及，将QC课题作为突破口，解决和指导日常工作中遇到的难点问题。

、班组的领导与管理，负责及参与班组团员青工员工的思想引导、班组宣传、班组建设、班组活动策划、QC　课题攻关、志愿者服务、节支降耗、青安岗、青年文明号创建等活动开展。　　烟草工业企业是

费用近90万元。”空调冷凝水余热应用系统。该厂卷包车间技术员严光明，从事QC课题攻关活动已有十八年的经历，他先后开发过12个QC课题，并拥有两项实用新型专利

。2022年，制丝车间联乙QC小组主动请缨，针对这一症结开展QC课题攻关。经过广泛的研讨借鉴，小组先是尝试了几种改进方式，分别是将常温增湿水改为

）聚焦重点关键，搭建数字场景。百色市烟草专卖局紧扣专卖、营销、企管等核心业务痛点，探索开展“数字+业务”研究，聚焦管理创新项目、QC课题

，推动能源费用成本进一步下降。”　　(空调冷凝水余热应用系统)卷包车间技术员严光明，从事QC课题攻关活动已有十八年，他先后开发过12个QC课题，并

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