烟草在线—吸烟有害健康！

”机制对工作的指导。从每一个工作日、每一位客户做起，积极同重点客户协商单次总量和重点品牌的订购，强化“月安排、周调度、日落实”，努力消灭零订货，

，并就当前需要做好的重点工作进行了部署。　　一是要关注系统外销售走势，特别是要关注零订货户和金圣系列卷烟销售进度，加大重点品牌培育力度，尤其是

和线下上门协商的方式确保当日不出现零订货客户，努力完成当日三大销售任务。而班子成员在群里赞扬、鼓励、加油的话语，更是激励大家工作的热情和干劲。　　下午6点，

营造一个良好的卷烟销售环境，充分挖掘零售户潜力，为卷烟销售工作打下基础。　　（七）杜绝零订货。通过抓总量零订货、金圣系列零订货、金圣

、重点突破，力争打造成辖区市场上规模的重要性品牌。从金圣烟零订货户中挖掘潜力，使之成为金圣烟销售新的潜力点。　　（三）完善营销策略。以着力解决

，客户守法经营卷烟的意识淡化，造成小户订货不均衡的现象和零订货户的产生，行业对部分市场控制力减弱。　　（二）扰乱卷烟市场价格。大户

我上柜，但第二天查询他的订单却又是零订货，终于有一次在谈到品牌上柜时，我们相互的语气也由开始的缓和进入争挚，直至最后他重重的说了一句

肯定有问题。　　订单检查可以从两个方面入手：首先是零订货。一般情况下，如果不是市场波动，加上库存太大，零售客户不会放弃订货。零订货里面的内容很多

意愿不强，仅8月份全市庐山（黄精品）零订货户1876户，占比8.25%；庐山（新）零订货户7542户

区域品牌“零订货”客户等方式，拓宽中小户市场。　　4、严密关注卷烟价格。提高盈利是客户销售卷烟的动力所在。要求营销人员在走访市场的过程中，严密关注区域品牌卷烟

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