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近日，江西中烟南昌卷烟厂列出“三份清单”，盘点2021年度规范管理工作，全力推进依法治企。一是“问题清单”，对近年来巡视、巡察、审计检查发现

为进一步加强采购管理，近日，江西中烟南昌卷烟厂列出“三份清单”，盘点2021年度规范管理工作，全力推进依法治企。“问题清单”。围绕近年来巡视

28条目标任务；编发“满意度问题清单”，提升工作质量，组织对各单位（部门）满意度改善提升和宣传工作进行跟进检查督导，

自查。召开专题会议要求干部职工认真对照作风“怕慢假庸散”五个方面问题具体表现，认真细致检查自身存在的突出问题，列出问题清单，逐一自查体检。　　二是制定整改

;三举措开展2023年上半年采购项目线上巡检。一是严格执行制度。成立巡视小组，认真组织巡检小组成员学习《采购管理中主要及常见问题解析》、《采购文件典型问题清单》相关文件制度等内容

，及时列清客户问题清单，对客户问题清单做好分类。第二步：精布置，有计划。市场经理、班组组长牵头，做好计划，明确清单责任

，建立检查台账及问题清单，及时查摆检查问题。　　三是及时跟进重整改。根据查摆出的问题清单，根据具体情况从易到难逐步推进整治，步步深入整改顽疾

集中查摆，重点突破。组织全体员工认真填写个人问题清单，对照“庸懒散浮拖”在自身工作的体现，由员工个人自查列出庸懒散浮拖方面专项作风整顿问题清单。要一针见血

出的满意度不高的客户开展走访；在走访过程中一拉家常、面对面的方式了解客户对货源策略、专卖执法、营销服务方面的建议，认真听取客户的建议，并建立问题清单，

近日，河南省永城市烟草专卖局（分公司）多措并举提升营销工作质效。夯实基础工作。认真查找工作中存在的问题，列出问题清单，认清自身

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