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；二是针对设备轮保工作的建议和方法；三是相关操作、维修等技能资料、培训的需求；四是操作工操作经验分享。员工们集思广益，针对议题展开了深入的探讨

，主要承担着卷包设备轮保维修、新设备自主调试，现场项目攻关、突发疑难故障维修等工作。在2012年工作上，轮保组坚持以“服务生产、技能提升、攻坚克难、持续改善”为

，该车间按照设备轮保、周保和日保三级保养制度要求，车间每周一上午开展设备周保养工作，结束后立即恢复设备组织生产。但车间执行一段时间以来，周保养结束后不能

、细支机组，同时根据各机型特征，梳理明确各机组维保责任内容，确保各机组、辅联和封箱等设备运转高效。全面排查，检查精准到位。充分利用设备轮保时间梳理

、规范、有效。强化维修保养，提高设备效率。他们充分发挥信息化平台对设备轮保、维修的辅助决策作用，通过关注设备运行效率、机台消耗、故障停机、异常信息提报等，全面

月份，设备深度轮保、段小芸工作法操作技能竞赛、班组建设评比、日常设备轮保等工作任务繁重，车间统筹安排精干力量，分工协作，48小时完成了设备的解体

等统计数据和考核结果，保证量化考核工作的公正、公开、透明。狠抓设备管控。采取多维度评价轮保效果，在日常设备轮保中以故障停机时长、故障停机次数等指标做到精准维保，

，为实现设备全生命周期管理奠定基础。四是做实设备点检工作，通过完善检查机制，确保设备轮保、检修内容具体、责任到位、过程可控、安全有效。五是对卷包设备历史故障数据进行

，实时掌握生产最新进展，切实发挥好对设备轮保的辅助决策作用，持续推进信息化工作有效开展。严格考核，提高效率。关注设备故障信息、维修时间等异常情况

各牌号嘴棒库存管理，确保为中心“零点行动”做实优质保供。强化设备管理。合理安排设备轮保工作，并对堆垛机进行系统维保，全面夯实设备保障基础，确保

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