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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段围绕成本控制指标，采取多种措施，以“三狠抓”做好过程控制，开展日常改善，持续推进降本增效工作取得成效。
狠抓生产节点控制。细致分析生产过程产生质量隐患的各种因素，突出重要环节、根据中心生产计划科学合理安排车间生产，做好批次衔接，减少换牌次数，确保KDF2机台设备有效作业率在95%以上、KDF3设备有效作业率在92%以上。控稳控精各机台过程实物消耗。
狠抓量化考核。加强班组之间沟通协作，做好丝束、盘纸等各项原辅材料交接工作，大力推行量化考核，层层量化分解质量、产量、消耗等各项工作指标，在量化考核的基础上实行“透明管理”，通过公示栏机微信群及时公布质量、产量、消耗等统计数据和考核结果，保证量化考核工作的公正、公开、透明。
狠抓设备管控。采取多维度评价轮保效果，在日常设备轮保中以故障停机时长、故障停机次数等指标做到精准维保，对症下药，并通过小改小革日常改善将影响成本控制的设备问题进行日常改善，通过全员动手切实降低因设备原因造成的原料消耗，提高运行效能。
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