烟草在线—吸烟有害健康！

和可操作性不强的绩效考核指标，对于没有量化指标的定性软指标则明确考核要公正、合理，使绩效考核不流于形式。　　四是作风建设有新改进。通过会议传达、展板宣传、集中学习和员工自学

;建立了专卖人员绩效考核指标库，确保了专卖考核指标的全面性和科学性。　　　　二是抓考核重点。围绕专卖管理重点，加大市场检查实施、业务素质提升、案件信息以及案件查办等重

这条主线，紧扣工厂对标创优指标、集团绩效考核指标，围绕生产中存在的浪费点，找准问题和不足，精准开展课题攻关，在“实”字上多下

纳入烟站和烟叶技术员月度绩效考核指标，强化监督检查考核和追责力度，增强员工工作责任感，有效促进烟叶生产规范运行。

;分公司）和机关各部门的职能特点，编制各县（区）局（分公司）和各部门及岗位的绩效考核指标库，以“两烟

。　　本次调研组织企业管理部、人力资源部、财务部等相关人员参加，深入了解上半年绩效考核指标完成情况和重点工作开展情况，与各所属单位研究讨论了2015年绩效考核应用方案。调研中

绩效考核指标，层层落实责任；三是坚持现代终端建设不松懈，在巩固好前期各项工作的基础上，将终端营销信息系统的推广与应用作为当前重点，通过

、部门和岗位三级目标体系，形成分层、分类和分级管理的清晰的目标指标体系，并将目标管理与绩效管理相结合，绩效考核指标与质量目标的重合度达到60%以上；

，督促检查到位。县局（分公司）成立预整地质量督导组，分别对各乡镇预整地质量进行定时不定时随机督查，把此项工作列入绩效考核指标

、分拣等8个环节，并明确了工作要求、责任要求、时限要求以及流程绩效考核指标。同时，通过规范使用回收记录表、回收明细表、工商交接登记表回收月报表、回收汇总表及盘点表，

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