烟草在线酒泉消息　　为全面落实以考促提的工作举措，积极发挥绩效激励作用，甘肃省酒泉肃州区局针对考核中存在的问题，采取三抓一结合的方式，力促专卖考核再上新台阶。

　　一是抓指标细化。结合重点工作任务，细化分解考核指标，并结合岗位职责，细化设置了中队长、稽查员、内勤和内管员考核指标，建立了专卖人员绩效考核指标库，确保了专卖考核指标的全面性和科学性。　　

　　二是抓考核重点。围绕专卖管理重点，加大市场检查实施、业务素质提升、案件信息以及案件查办等重点工作的考核力度，并采取定量考核与定性评价相结合的方式，突出工作过程和效果评价，确保考核工作方式灵活、目标明确、重点突出，有的放矢地促进重点工作的高质量完成。

　　三是抓整改督导。紧抓考核结果反馈与分析，制定有效的整改措施，特别针对客户反映的关于稽查员、内勤、内管服务方面存在的问题，采取专项督查手段督促限时解决，使考核工作更好地促进工作质量、服务质量的提升。

　　四是重点考核与全面考核相结合。加强对专卖管理人员某一特定方面或几个特定方面的考核，突出专卖人员素质、办案能力、掌握市场监管能力等总体情况的考量，将重点考核与全面考核相结合，兼顾共性与个性问题解决，全面提升考核质量。