烟草在线—吸烟有害健康！

宣讲员　　红塔集团通过在入职培训末期设置“品牌文化宣讲大赛”的形式，以赛促学，引导新员工积极主动学习企业发展历程、企业精神和企业文化。　　目标设置理论认为

，结合自身特点，早日制定出个人发展目标。同时企业应结合工作实际每年举行大学生座谈会，分别就职业生涯规划中自我评估、目标设置、行动计划等进行研讨同，

，为制定培训计划打下坚实的基础。　　制定培训计划。在培训目标设置上，要根据培训目的分析而定。要通过分析，明确员工未来需要从事某个岗位，消除差距就是培训目标

;1）系统化、体系化。企业精益转型必须系统地策划，以精益价值为目标拉动，以精益框架体系为基础，既要注重目标设置的精益合理，又要注重精益转型

的重点——总量、结构、品牌、毛利的协同增长　　随着近年来陆续进行的对标、贯标工作的开展。与以往只注重完成销售总量不同的是，如今的各地卷烟营销方针目标设置越来越细化，除去一些

利益，但企业拥有的员工的个人信息是不完全的，这样在目标设置的时候，由于不完全信息

力点，强化绩效考核目标设置的科学性，借助考核的实绩导向和正面激励作用，实现绩效考核互推，推动考核效能的提升和放大。把卷烟销量作为专销结合工作

观察分析型指标，目标设置遵循SMART原则，根据指标历史情况、测算值和一流目标要求分级设立目标，增设优秀值和挑战值。　　3、系统做好班组建设工作。一是完善班组

工作是否是从目标策划到过程执行、纠偏改进的PDCA循环过程。内审要以发现问题为重点，发现问题不局限于表单记录填写方式，而是检查并提出诸如目标设置缺乏逻辑、标准不健全、过程

其他的客户服务和客户拜访工作都耽误了，才完成八十户，小胡感慨道：“工作目标设置过高让自己患上了“拖延症”，结果把我的时间，我的事业

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