烟草在线—吸烟有害健康！

违法行为。　　（二）加强卷烟经营人员的管控　　烟草行业强化用工制度，加强教育培训让烟草行业员工明确自己的责任和使命。烟草行业内部工作人员不能和“倒卖烟草

）加强卷烟经营人员的管控　　烟草行业强化用工制度，加强教育培训让烟草行业员工明确自己的责任和使命。烟草行业内部工作人员不能和“倒卖烟草”人员相勾结，不能对卷烟

了人力资源引进与更新。这就要求烟草企业必须积极探索新型的用工制度和管理办法，理顺正式职工与聘用工之间的分配关系，缩短职工差距，实现人力资源管理新成效

关注机制。不断改革完善用工制度和人事制度，选贤任能，发现和使用“千里马”，鼓励和激发各类人才脱颖而出，在先进评比工作中尽量做到公正、透明、合理

行突破。基层软实力涉及较广，主要还是集中体现在基层员工的精神面貌和自身知识文化层次。烟草行业由于体制的原因，在用工制度上还存在着正式与非正式之区分，虽然这几

工作便利在烟叶收购中谋求私利的大有人在。加强合同工的管理，必须在用工待遇等方面进行改进，建立规范用工制度。首先，要公开、公平、公正地选拔聘用，

员工处于职业后期阶段，退二线和退休问题必然提到议事日程上来。但是，目前行业人事用工制度中，还大量存在着正式工与聘用工之间一些敏感问题。所以就要求企业做好在进一步

;成为烟草产业链中稳固的基础环节。应充分调动其劳动积极性，增强劳动责任心，完善用工制度，使劳动效率及完成质量有机结合起来，达到劳动成本的最低化

，实现了一个法人治理结构下的“九个统一”，即统一货源调拨、统一批发价格、统一物流配送、统一资金管理、统一会计核算、统一税费解缴、统一信息平台、统一用工制度、统一管理标准

;综合素质高的人员充实到专卖管理第一线。三是要深化改革，引进激励机制。要通过烟草系统内部人事用工制度的改革，切实按照能者上，庸者下的用工组织形式，

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