烟草在线—吸烟有害健康！

好生产所需各项物资，确保物流、效率和服务到位；五是做好后勤服务保障，从员工生产生活的各方面考虑，特别是为车间、一线和机台提供更加温馨舒心、更有

物流效率；到户进行送货服务问卷调查，制定送货服务、规范、效率等改进措施。聚焦基础管理，通过组织安全大检查，深入排查安全隐患；结合

和主动性。　　四、破旧。打破原有送货模式，整合优化物流送货资源，优化送货路线，提高物流效率，坚决避免物流配送环节不规范经营行为的发生

烟叶收购均价；加强沟通，提高烟叶物流效率，营造优质的烟叶收购环境。　　四是强化安全意识，筑牢基础。切实履行安全“一岗双责”制，

）以合理化提案、一点课活动为精益改善手段，有效降低成本，提高物流效率和效益。此外，在精益烟叶生产、复烤生产方面，福建省

，优化管理流程，提高物流效率。

，最终圆满顺利完成城区卷烟分拣工作，为两库顺利的合并做好了铺垫，为充分发挥利用物流规模效应、降低物流成本、提高物流效率以及实现“3+7”的全省物流网络规划格局奠定

逐笔登记核对模式；日常系统查看、不定期现场核对模式。四是运行分析，包括分析内容、分析要求，重点是物流成本指标、物流效率指标、物流效益指标、费用控制水平、物流对标

采取事前逐笔登记核对模式；日常系统查看、不定期现场核对模式。四是运行分析，包括分析内容、分析要求，重点是物流成本指标、物流效率指标、物流效益指标、费用控制水平

有机融合的实现途径。二是扎实做好工艺测试、现场管理、对标管理、设备管理、定额管理等工作，全面改善单箱物流费用、人均物流效率、库存周转率、设备有效作业率、准时到货率等关键运行指标。三是继续

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