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烟草在线据《东方烟草报》报道 2016年以来，福建烟草商业系统进一步安排落实精益管理做除法，结合实际，稳步推进企业管理，不断提升企业运行质量和效率。
福建省烟草专卖局（公司）各单位坚持以精益思想为统领，把精益管理作为提升企业管理水平的重要手段，融入企业发展战略和决策部署，着眼“三个推动”，即推动体系文件持续整合、推动工作流程持续优化、推动对标管理持续深化，提升基础管理水平。在精益营销方面，厦门市烟草专卖局（公司）关注客户诉求，将精益理念、精益方法运用到卷烟营销市场化取向改革工作中，成效明显。在精益物流方面，泉州市烟草专卖局（公司）以合理化提案、一点课活动为精益改善手段，有效降低成本，提高物流效率和效益。此外，在精益烟叶生产、复烤生产方面，福建省局（公司）也实现了降本增效目标。
与此同时，随着精益管理培训不断加大，LED滚动播放、精益小组微信群、精益之歌等精益管理宣贯方式的进一步运用，福建省局（公司）系统员工精益管理意识不断增强，精益管理氛围更加浓厚。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
