烟草在线—吸烟有害健康！

分公司将以省、市公司组织的“培育知名品牌明星团队、明星个人竞赛”大活动为载体，积极开展卷烟陈列、客户经理工作平台使用和客户拜访情景模拟等小活动，营造比学赶超和争先氛围

分公司将以省、市公司组织的“培育知名品牌明星团队、明星个人竞赛”大活动为载体，积极开展卷烟陈列、客户经理工作平台使用和客户拜访情景模拟等小活动，营造比学赶超和争先氛围

。　　三是开展争创“知名品牌明星团队、明星个人”活动。以公开服务承诺为抓手，推广应用“135”工作法，优化服务流程和工作规范，提高服务客户能力，

，全面提升员工的学习能力、创新能力。　　争先创优的竞赛机制。定期组织开展同工种竞赛，积极参与“明星团队”和“明星个人”评比活动，通过专业技能比武、综合能力竞赛、基层

;最终实现净化市场的目标。　　五是完善考核激励机制。健全岗位目标责任制，以市场净化程度、案件查处情况为衡量标准，通过评选明星集体、明星个人等方式，充分激发

信息管理系统，为科学有效掌握终端状态、消费需求等提供了技术保障；在全系统广泛开展多层面的品牌培育“明星团队”、“明星个人”竞赛评比活动，有效提升了营销人员品牌

与优秀县级局（分公司）创建、烟草稽查示范中队创建、明星团队、明星个人争创等活动有机结合，坚持典型引路促创建，积极开展“企业回报社会”活动

按照市局（公司）竞赛活动安排进度，分别制定了“卷烟商品营销职业技能竞赛”方案、“我为培育知名品牌做贡献演讲比赛”方案、“明星团队”、明星个人评比竞赛活动方案

，积极开展“明星团队”、“明星个人”创建活动，先后荣获“江苏省县级烟草专卖局标兵单位”、“市文明单位”、“省放心消费先进企业”、省市局“宣传报道工作先进集体”；

团队、明星个人”服务竞赛和“学习马兰精神、争创一流业绩”主题活动，着力“从客户最需要的事情做起，从客户最不满意的地方改起”，促进“客我同心”，以实际行动

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