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工作积极性。　　试点期间，在一线岗位涌现出以职工个人命名的操作法等精益改善成果；在班组长管理骨干岗位中产生了以提高出入库效率的管理类改善项目；8个项目课题在专业技术

为性错误，储叶时间得到有效控制，很好地实现了课题目标。小组通过该成果总结提炼了先进操作法，在行业内具有较高的推广价值。　　“前沿”QC小组成立于2003年8月

职业技能，先后多次参与技术攻关，主持设备小改小革。他总结的ZJ19卷接机组快速改装法被工厂命名为“李宛洪设备快速改装法”，成为工厂首批以职工姓名命名的操作法。在钻研工作的同时

职业技能，先后多次参与技术攻关，主持设备小改小革。他总结的ZJ19卷接机组快速改装法被工厂命名为“李宛洪设备快速改装法”，成为工厂首批以职工姓名命名的操作法。在钻研工作

;有的还以自己的名字命名推广，如“李强”操作法，这些单点课贴近生产实际，犹如点石成金之术，被职工誉为“有氧运动”，为企业精益生产插上

叉车作业的安全防护、清洁卫生、维护保养、禁止事项等过程进行了总结规范，形成了《叉车安全操作法》，在2011年度省公司先进操作法推荐中，获得了省公司先进操作法评审

根据市场需求持续创新。围绕车间工作实际，我先后创新了“堆积收头法”“三刀裁切法”“三定卷制操作法”等，进一步提升了手工雪茄质量的稳定性和卷制效率。手工匠人的责任不仅是生产

团队总结提炼最优空调操作法并推广应用到各轮班，提升各轮班空调操作工水平，在保证现场工艺质量前提下，有效节约电、蒸汽能源费用百万元以上。此外，正在

的培养，及时跟踪实时消耗状况，为异常情况提供预警分析。通过持续开展单点课、优秀操作法学习交流及“请进来、走出去”等方式加强培训，提高操作、维修人员的技术水平

;引领企业创新攻坚。尊重职工首创精神，挖掘创新潜力，总结、命名、推广先进操作法，开展职工创新成果评选、展示，持续激发职工创新活力。　　突出技能

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